Bỏ qua, tới nội dung chính

Doanh nghiệp và Quản trị

Xây dựng quy chế quy trình và văn bản quản trị nội bộ

Justix xây dựng quy chế, quy trình, quyết định và văn bản ủy quyền để doanh nghiệp làm rõ ai được quyết định, ai thực hiện và giấy tờ cần lưu.

Dịch vụ này dành cho

  • Chủ doanh nghiệp muốn phân quyền rõ hơn cho các cấp quản lý.
  • Doanh nghiệp có nhiều bộ phận hoặc địa điểm cùng thực hiện một nhóm công việc.
  • Doanh nghiệp đang mở rộng, thay cơ cấu quản lý hoặc bổ nhiệm người phụ trách mới.
  • Doanh nghiệp có quy chế, quy trình nhưng thường gặp phê duyệt chậm, thiếu chứng từ hoặc chồng chéo trách nhiệm.
  • Bộ phận hành chính, pháp chế cần hoàn thiện quyết định, ủy quyền và hệ thống văn bản nội bộ.

Justix làm gì cho bạn

  • 01

    Khảo sát quyền hạn và cách làm hiện tại: Tiếp nhận cơ cấu tổ chức, điều lệ, quyết định và các tình huống đang vướng. Trao đổi với người duyệt và người thực hiện để xác định bước thừa, thông tin thiếu và điểm chưa rõ trách nhiệm.

  • 02

    Xây dựng quy chế phân quyền và văn bản ủy quyền: Làm rõ phạm vi được quyết định, điều kiện phê duyệt, thời hạn và giới hạn của từng vị trí. Soạn hoặc sửa quyết định phân công, ủy quyền và văn bản liên quan theo danh mục.

  • 03

    Hoàn thiện quy trình của các công việc được chọn: Thiết kế các bước đề nghị, kiểm tra, phê duyệt, thực hiện và lưu hồ sơ. Có thể chọn quy trình ký hợp đồng, thanh toán, công nợ, hoàn tiền, khiếu nại hoặc quản lý tài liệu tùy nhu cầu.

  • 04

    Xây dựng biểu mẫu đi kèm: Chuẩn bị mẫu đề nghị, xác nhận, phê duyệt, bàn giao hoặc theo dõi để người thực hiện có đủ thông tin. Nội dung mẫu được đối chiếu với từng bước trong quy trình.

  • 05

    Đối chiếu thẩm quyền và hướng dẫn ban hành: Kiểm tra sự thống nhất với điều lệ và quy định liên quan. Justix nêu những nội dung doanh nghiệp cần quyết định, hướng dẫn việc phê duyệt, phổ biến và quản lý phiên bản.

  • 06

    Hướng dẫn áp dụng và xử lý ngoại lệ: Giải thích cách dùng, trường hợp cần chuyển cấp phê duyệt và hồ sơ phải lưu. Phản hồi trong đợt áp dụng thử được tổng hợp để hoàn thiện trong phạm vi dự án.

Bạn nhận được gì

  • Danh mục quy chế, quy trình và văn bản cần xây dựng theo thứ tự ưu tiên.
  • Bộ tài liệu hoàn thiện trong phạm vi, có ngày và phiên bản bàn giao rõ ràng.
  • Bảng phân quyền, trách nhiệm và điều kiện phê duyệt cho các công việc được chọn.
  • Bộ biểu mẫu và hướng dẫn xử lý những trường hợp thường gặp.
  • Danh sách nội dung cần người có thẩm quyền quyết định trước khi ban hành.
  • Buổi hoặc tài liệu hướng dẫn áp dụng theo kế hoạch.

Quy trình làm việc

  1. 1

    Xác định công việc đang vướng mắc

    Doanh nghiệp cung cấp cơ cấu tổ chức, tài liệu hiện có và các tình huống cần chuẩn hóa. Justix trao đổi với người quyết định và các đầu mối thực hiện.

  2. 2

    Chốt danh mục và phương án phân quyền

    Hai bên thống nhất công việc ưu tiên, tài liệu cần xây dựng, người góp ý và cấp phê duyệt. Doanh nghiệp quyết định mô hình và giới hạn phân quyền phù hợp với nguồn lực.

  3. 3

    Soạn quy chế và biểu mẫu

    Justix xây dựng dự thảo, thể hiện rõ vai trò, bước thực hiện, thông tin cần chuyển và giấy tờ phải lưu.

  4. 4

    Góp ý và hoàn thiện để ban hành

    Các bộ phận kiểm tra tính phù hợp với công việc. Justix điều chỉnh và hướng dẫn trình người có thẩm quyền phê duyệt.

  5. 5

    Hướng dẫn áp dụng và bàn giao

    Tổ chức hướng dẫn theo phạm vi, tiếp nhận phản hồi trong đợt thử và chốt phiên bản. Hai bên thống nhất người quản lý tài liệu và cách đề nghị cập nhật.

Bạn cần chuẩn bị

  • Điều lệ, sơ đồ tổ chức, chức năng bộ phận và các quyết định phân công, ủy quyền.
  • Quy chế, quy trình, biểu mẫu đang sử dụng.
  • Những tình huống phê duyệt chậm, thiếu giấy tờ, ký vượt quyền hoặc chồng chéo trách nhiệm.
  • Định hướng phân quyền của Ban giám đốc và người có thẩm quyền phê duyệt.
  • Đầu mối tổng hợp thông tin và người góp ý của các bộ phận liên quan.

Thời gian

Tiến độ được lập theo số quy trình, số bộ phận và mức độ thay đổi cần thực hiện. Các nội dung thường gây vướng như quyền ký, duyệt thanh toán hoặc phản hồi khách có thể được ưu tiên trước.

Chi phí

Phí được báo theo danh mục văn bản, số quy trình, cơ cấu quản lý, địa điểm và phạm vi hướng dẫn. Báo giá ghi rõ tài liệu bàn giao, số vòng góp ý, thời gian, thuế và chi phí liên quan.

Cách Justix tính phí

Justix xây dựng quy chế, quy trình, quyết định và văn bản ủy quyền để doanh nghiệp làm rõ ai được quyết định, ai thực hiện và giấy tờ cần lưu. Các tài liệu được thiết kế theo cơ cấu tổ chức và những công việc đang cần phối hợp.

Làm rõ quyền quyết định và cách phối hợp giữa các bộ phận

Ai được duyệt giảm giá, gia hạn thanh toán hoặc hoàn tiền cho khách? Trưởng bộ phận được ký tài liệu nào? Khi có việc ngoài quy trình, nhân viên phải trình ai? Nếu chưa có câu trả lời rõ, nhiều việc thường quay về Ban giám đốc hoặc mỗi bộ phận xử lý theo một cách.

Justix hỗ trợ doanh nghiệp đưa những nội dung này thành quy chế, quy trình và văn bản phân công phù hợp. Chúng tôi xem cơ cấu tổ chức, điều lệ và cách làm hiện tại để xác định quyền hạn, bước phê duyệt, người phối hợp và tài liệu cần có.

Doanh nghiệp lựa chọn những công việc cần chuẩn hóa trước. Quy trình có thể ngắn, ít bước, nhưng người thực hiện phải hiểu mình được làm gì và khi nào cần xin quyết định thêm.

Những vấn đề doanh nghiệp thường gặp

Các vướng mắc thường nằm ở quyền hạn chưa rõ, thông tin chuyển giữa các bộ phận chưa đủ và hồ sơ chưa được lưu thống nhất.

Ban giám đốc phải duyệt cả những việc lặp lại

Nhân viên chưa biết giới hạn được quyết định nên việc giảm giá, chi tiền hoặc phản hồi khách đều chờ ý kiến. Doanh nghiệp muốn phân quyền nhưng chưa có quy định và cách kiểm soát phù hợp.

Có người thực hiện nhưng chưa rõ người chịu trách nhiệm

Kinh doanh, kế toán và vận hành đều tham gia một giao dịch. Khi thiếu giấy tờ hoặc chậm xử lý, các bộ phận chưa thống nhất ai phải cung cấp thông tin và ai kiểm tra trước khi duyệt.

Nhân viên cam kết với khách ngoài quyền được giao

Việc hoàn tiền, kéo dài thanh toán hoặc nhận thêm trách nhiệm có thể được trao đổi trực tiếp với khách. Công ty cần làm rõ nội dung nhân viên được chấp thuận và trường hợp phải xin phê duyệt.

Có quy chế nhưng khó áp dụng

Văn bản nêu nhiều nguyên tắc nhưng chưa có bước xử lý, đầu mối hoặc biểu mẫu. Nhân viên vẫn phải hỏi lại hoặc tự bỏ bớt bước để giải quyết công việc.

Mở thêm bộ phận nhưng vẫn dùng cách quản lý cũ

Quy mô tăng, người ký và người phê duyệt thay đổi. Quyết định phân công, ủy quyền và cách lưu hồ sơ chưa được cập nhật tương ứng.

 

Justix chú trọng sự liên kết giữa văn bản và người sử dụng. Một quy trình hoàn tiền cần làm rõ căn cứ yêu cầu, người kiểm tra, người duyệt và giấy tờ kế toán cần nhận. Một văn bản ủy quyền cần giúp người được giao quyền hiểu đúng phạm vi để thực hiện. Khi làm việc với doanh nghiệp, chúng tôi khảo sát các tình huống tương tự để xây dựng tài liệu có thể dùng trong hoạt động hằng ngày.

Chọn những công việc cần làm rõ trước

Cho Justix biết công việc nào đang phải chờ duyệt, dễ thiếu giấy tờ hoặc chưa rõ ai chịu trách nhiệm. Chúng tôi sẽ trao đổi về danh mục văn bản, thứ tự ưu tiên và cách triển khai phù hợp với doanh nghiệp.

Hotline: 0372 717 888. Email: legal@justix.vn.

Câu hỏi thường gặp

Doanh nghiệp nhỏ có cần xây nhiều quy chế không

Nên bắt đầu từ những việc ảnh hưởng trực tiếp đến quyền quyết định, tiền, nghĩa vụ với khách và hồ sơ. Tài liệu có thể ngắn và ít bước. Danh mục cần phù hợp với quy mô, không phải doanh nghiệp nào cũng cần cùng một hệ thống.

Có thể chỉ làm một quy trình đang vướng không

Có. Ví dụ, doanh nghiệp có thể chọn quy trình hoàn tiền, công nợ hoặc phê duyệt hợp đồng cùng các mẫu đi kèm. Justix làm rõ điểm kết nối với bộ phận và tài liệu liên quan để áp dụng được.

Ủy quyền ký hợp đồng có thể ghi chung cho mọi việc không

Cần xác định người giao quyền, loại giao dịch, phạm vi, thời hạn và giới hạn phù hợp. Giới hạn rõ giúp người được ủy quyền biết việc được làm và việc phải xin quyết định thêm.

Quy chế có thay thế điều lệ công ty không

Quy chế phải phù hợp với điều lệ và pháp luật. Khi vấn đề cần quyết định ở cấp chủ sở hữu, thành viên hoặc cổ đông, Justix sẽ chỉ ra phần cần xử lý đúng thẩm quyền trước khi ban hành văn bản điều hành.

Justix có quyết định cách vận hành thay doanh nghiệp không

Doanh nghiệp quyết định mô hình, nhân sự và mức phân quyền. Justix tư vấn cơ sở pháp lý, cách ghi nhận quyền hạn và các bước cần có, rồi hoàn thiện tài liệu theo phương án được chấp thuận.

Có được hỗ trợ sau khi ban hành không

Đợt áp dụng thử, số buổi hướng dẫn và thời gian tiếp nhận phản hồi được ghi trong phạm vi dự án. Việc cập nhật lâu dài khi thay đổi nhân sự hoặc hoạt động có thể được thực hiện theo thỏa thuận tiếp theo.

Xem các dịch vụ doanh nghiệp và quản trị khác

Đội ngũ phụ trách

  • Luật sư

    Trần Việt Tùng

    Luật sư điều hành

    Dân sự & Doanh nghiệp

    10 năm kinh nghiệm

  • Thạc sĩ Luật

    Nguyễn Phúc Mạnh

    Trưởng Phòng Pháp chế & Hợp đồng

    Tư vấn doanh nghiệp, hợp đồng

    10 năm kinh nghiệm

  • Luật gia

    Trần Thanh Nhàn

    Trưởng phòng Giấy phép & Thủ tục

    Sở hữu trí tuệ & Doanh nghiệp

    6 năm kinh nghiệm

Bài viết liên quan